大型企业每年都会定期进行拓展训练，但是有时候企业会思考一个问题：企业应该什么时候进行拓展训练比较好?毕竟进行一次拓展训练耗时，而且也需要资金成本的，如果达到了培训的效果就还好。在这里就来说一说企业一般拓展训练的时间。

　　1、公司新员工入职

　　户外拓展训练注重团队协作精神，主张互享。比如刚进入公司的新员工，尤其是那些刚毕业的大学生，有亲和力的团体可以让他们赢得自信心，提升沟通协调的能力。公司领导可以通过拓展训练来观察好每个人的性格特点
2、员工情绪萎靡，团队凝聚力缺失。

　　工作时间长了，员工难免有懒惰性或者自私心，斗志逐渐褪去。在一直不变的工作环境里，靠固定的交流形式难以改变这样的现象。当员工觉得没有发展前景，感觉不到团体温馨感时，就会辞职。这个时候，户外拓展训练可在一定程度上提升交流沟通，改变公司员工工作态度。

　　3、公司企业战略改革时。

　　从职业心理健康的角度来深入分析，战略改革对公司员工来说是一种特殊而强大的刺激源，公司员工肯定会出现不同寻常的应激反应，如果公司员工没足够的能力应付这么强大的压力，将会产生一系列生理、心理、行为上的不适感，继而干扰正常的工作与生活，这类的公司员工必定对战略改革的实行过程出现负面的干扰

　　4、管理层思维逻辑陷入惯性阶段思维逻辑陷入惯性阶段。

　　户外拓展训练设计了具有挑战、热血并充满趣味性的项目，有益于修整思维逻辑固化的管理层，或者全面性重新修建知识结构，使思维逻辑再次高速运转，擦出新火花。